« Ne vous laissez pas abuser. Souvenez-vous de vous méfier. Et même de l’évidence : elle passe son
temps à changer » Jean d’ORMESSON
Ce blog est à destination de toutes et tous. Il a vocation à être un centre de ressources de bonnes
pratiques en matière de management. Chaque pratique se révèle bonne ou moins bonne en fonction
du contexte. Ainsi l’approche des forces s’exprime au travers d’une démarche de bon sens :
Observer, Tester, Valider.
Les méthodes de management sont pléthores pour vous expliquer comment bien manager, organiser
l’activité, gérer une équipe, un conflit, donner des directives, voire sanctionner. Ces méthodes
conviennent à certains mais pas à tous ; elles ne sont donc pas universelles. Ce qui va fonctionner
pour un individu, une équipe, ne fonctionnera pas pour un autre individu une autre équipe. La
question est : laquelle est bonne pour vous ?
C’est pourquoi, ce blog et plus largement l’approche par les forces développée par notre réseau de
consultants-praticiens PI-FORCES n’est pas une énième méthode. A partir d’observations « terrain »
et de connaissances acquises auprès d’experts de différentes disciplines, nous conduisons des
missions basées sur une démarche par contraste.
Lors de nos accompagnements, nous concentrons notre énergie à conscientiser ce qui marche bien,
ce qui a bien marché. Je me souviens de ce séminaire où dans les 5 premières minutes, j’ai été
interpellé par Tristan « De toute façon, rien ne marche ici ! ». Je lui ai demandé depuis combien de
temps, il était présent dans l’entreprise et si chaque mois, il était bien payé. Je vous laisse deviner sa
réponse. Une première prise de conscience fut que l’entreprise avait la capacité à générer du chiffre
d’affaires, une rentabilité suffisante pour assumer ses engagements et qu’ils étaient vivants…Partant
de là, sur quel sujet souhaitez-vous progresser ?
Le secret des grands champions ou des grandes équipes, c’est de jouer leur propre jeu, c’est de
renforcer leurs points forts, Nadal et son coup droit, l’équipe de France de rugby et son french flair,
… Conscientiser la réussite dans toutes ses dimensions, pour mieux la répéter et trouver facilement
des solutions aux défis (problèmes) que nous avons à relever en fonction du contexte. Cette façon
d’agir et de réfléchir procure un gain de temps colossal. Cela me rappelle une autre situation où en
moins d’heure, l’équipe de managers a décidé de mettre en œuvre leur pratique inconsciente
d’organisation sur les affaires complexes, sur les affaires "simples", affaires qui dans 90% des cas
étaient sources de problèmes parce qu’inconsciemment simples. Il n’était donc pas nécessaire de se
réunir pour valider les besoins et contraintes de chacun. Fin du séminaire !
Adopter cette posture, et vous verrez votre entourage changer, progresser, (re)trouver le sourire,
prendre du plaisir. Entraînez-vous quand tout va bien pour que dans les situations de stress, cela
s’exprime naturellement comme l’éclair de génie d’Antoine Dupont filant à l’essai aux yeux et à la
barbe des anglais un soir de mars 2022 après une percée magistrale de Grégory ALDRITT.
Alors embarquez avec nous pour « Plus de résultats, avec Moins d’efforts et Plus de plaisir » et
devenez des révélateurs positifs ! Et si l’envie vous prenait de rejoindre la cohorte de crapauds fous
des consultants-praticiens PI-FORCES, cliquez sur le lien suivant.
Eric MAROIS
Président – Fondateur PI-FORCES
« Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends » Nelson MANDELA