par Eric MAROIS - co-fondateur de PI-FORCES Groupe PRUDENTIS
Développer ses points forts pour dépasser ses faiblesses ou plutôt ses fragilités
Nous entendons tous parler au quotidien de l'importance du développement personnel pour réussir dans la vie, dans tous les domaines. Le développement personnel passe notamment par la connaissance de soi. Identifier ses points forts pour réussir se révèle primordial. Dans ce sens, une fois vos points forts déterminés vous pourrez les développer pour obtenir encore plus résultats et vous aider à dépasser vos fragilités. Que ce soit au niveau professionnel, relationnel ou intime, vous constaterez de nombreux changements dans votre vie et vous aurez bien plus confiance en vos forces, en vous.
Comment déterminer ses points forts ?
Il n'est pas si facile de trouver ses points forts, même si nous en avons tous et qu'ils sont là au fond de nous. C'est assez paradoxal car nos points forts sont là pour nous faire avancer mais il est difficile pour une personne de les déterminer toute seule. Pour vous aider à trouver vos points forts, voici quelques conseils.
Tout d'abord, effectuez un audit social. Simple et efficace, cela vous permettra d'obtenir les grandes lignes de vos forces et d'avoir une preuve sociale, dans le sens où ce sont d'autres personnes qui vous en parlent. De plus, cet exercice promet d'aider à mieux vous connaitre, en passant par les autres. Par exemple pour obtenir des réponses cohérentes avec la recherche de vos points forts, posez cette question : « Si vous deviez compter sur moi pour quelque chose d'important, qu'est-ce que ce serait ? ». Vous pouvez demander cela à vos amis, vos collègues et votre famille pour avoir un large panel d'idées. Déterminez les forces qui se rapprochent et qui ressortent le plus. Dans la plupart des cas, les personnes feront référence à une compétence professionnelle ou une sensibilité particulière présente en vous. Cet exercice vous permet d'obtenir des informations dégagées de vos propres filtres autodévalorisants.
Par ailleurs, vous pouvez également identifier ce qui est facile pour vous. Généralement, c'est un très bon moyen de savoir ce qui est inné chez vous et ainsi vos points forts. Il est aussi important de penser à ce que vous aimez faire. Le but d'identifier vos points forts est de les développer et d'être plus heureux. Vous pouvez rédiger une liste de forces de caractère et de compétences professionnelles dans lesquelles vous vous sentez à l'aise. Vous remarquerez que les tâches que vous appréciez sont souvent liées à un point de force. Enfin, n'hésitez pas à revenir sur les événements de votre passé que vous avez réussi et avec quels moyens. Cherchez les constantes et trouvez les qualités majeures qui vous ont fait réussir.
Pourquoi les développer au quotidien ?
En optimisant vos forces, vous faites le choix de progresser. Mais comment développer vos points forts en y prenant du plaisir ? Le potentiel de réussite et d'épanouissement est favorisé lorsque vous vous consacrez plus à développer vos forces plutôt qu'à minimiser vos faiblesses. Évidemment, vous concentrez sur vos points forts vous apportera plus de confiance et d'estime de soi et vous permettra de les consolider.
Si vous développez vos forces au quotidien, au travail, cela vous donnera une meilleure expérience, un meilleur climat de travail et bien plus de bien être. Vous en retirerez plus de sens, plus de positivité et plus de satisfaction. De plus, au niveau professionnel, vous dégagerez de meilleures performances et vos forces vous aideront à gérer le stress et les difficultés éventuelles. Vous pouvez également faire le choix de développer vos forces dans votre quotidien, de manières différentes et nouvelles, pour vous permettre de comprendre leur utilité dans un large éventail de situations.
L'importance de développer les points forts en entreprise
Développer vos points forts et ne plus vous attarder sur vos faiblesses peut faire toute la différence dans une équipe en entreprise. En effet, sa performance est directement dépendante de l'initiative, de la créativité et des compétences de membres de l'équipe. Le fait de s'attarder sur ce que vous pouvez considérer comme vos faiblesses s'avère inutile. Ce sont bien vos points forts qui vous permettront d'avancer sur la voie du succès. Dans le management en entreprise, les responsables ont intérêt à aider leur équipe à distinguer leurs points forts. De cette manière, chaque personne pourra se concentrer sur le développement de ses forces et révéler son grand potentiel, qui est unique à chacun. Ainsi, les entreprises performantes sont celles qui sont capables de mettre en place une véritable stratégie de détection des points forts et de développement.